#104 Coachande ledarskap vid NPF - skapa trygghet och utveckling för dina medarbetare

Boel Olin Author

Del 9 i serien om NPF på jobbet

Att vara chef eller ledare är att ha förmågan att lyssna, stödja och att ge medarbetare plats att växa. När du har medarbetare med NPF i ditt team, är ett coachande ledarskap en av nycklarna till att skapa trygghet och utveckling — för alla.

Du kanske redan arbetar med ett coachande förhållningssätt i din ledarroll, där du ställer frågor, lyssnar och är närvarande. Det är en stor tillgång. Du slipper vara experten på NPF och med din öppna och nyfikna inställning hjälper du dina medarbetare att själva ta ansvar för sin utveckling.

Vad innebär ett coachande ledarskap vid NPF?

Ett coachande ledarskap innebär att skapa en stödjande arbetsmiljö där medarbetare känner sig lyssnade på och uppmärksammade. För en person med NPF, som kanske har en lång historia av missförstånd och tidigare misslyckanden, kan du som ledare göra enormt stor skillnad genom att vara den som lyssnar, tror på dem och hjälper dem att bryta negativa mönster.

Hur kan ett coachande ledarskap vid NPF se ut i praktiken?

Här är några konkreta tips:

1. Regelbundna en-till-en-möten
   Genom att träffas regelbundet skapar du trygghet genom kontinuitet. En-till-en-möten blir en möjlighet att lyfta både små och stora frågor, där du får möjlighet att visa att du genuint vill förstå, stödja och uppmuntra.
    
   
2. En öppen dörr-policy
   Att hålla dörren öppen signalerar att du är tillgänglig och att medarbetarens funderingar och behov är välkomna. För medarbetare med NPF kan den här enkla åtgärden göra stor skillnad och minska känslan av att behöva störa.
    
   
3. Aktivt lyssnande och genuin nyfikenhet
   En av de viktigaste delarna i ett coachande ledarskap är att lyssna. Verkligen lyssna, för att förstå, inte för att svara. Ställ öppna frågor som ger medarbetaren utrymme att reflektera och dela med sig av både sina styrkor och sina utmaningar. Genom att aktivt lyssna kan du fånga upp vad som behövs för att hen ska få bra förutsättningar och kunna bidra på bästa sätt.
    

Skapa utrymme för utveckling och ansvar

När du tar dig tid att verkligen förstå dina medarbetare — deras unika styrkor, deras mål, och de hinder de kanske möter — ger du dem möjlighet att växa. Genom ett coachande ledarskap vid NPF visar du att du tror på deras potential, vilket är en viktig faktor för att bygga självkänsla och motivation.

Ett steg att prova redan idag

Nästa gång du har ett möte med en medarbetare, prova att fråga:
”Vad skulle underlätta din arbetsdag?”

Det är en enkel fråga, men den kan öppna dörrar för ärliga samtal och nya insikter. Kanske får du reda på något som kan förbättra arbetsmiljön — inte bara för medarbetaren med NPF — utan för hela teamet. Anpassningar vid NPF har ofta den effekten. 

Genom att vara en närvarande och nyfiken ledare skapar du en arbetsplats där alla medarbetare får chansen att utvecklas och må bra.

Varma hälsningar
/ Boel

________________________________________

Mer om NPF på jobbet

Ladda ner din sammanfattning om NPF på jobbet:
➡️ "10 viktiga saker om NPF som varje chef och ledare bör veta"

Tidigare inlägg i serien om NPF på jobbet hittar du här:

• Hur NPF kan vara nyckeln till en attraktiv arbetsplats
• Vad är NPF? Guide till ADHD, autism och språkstörning
• Varför en diagnos aldrig berättar hela historien
  
• När utmaningarna inte syns
  
• Upptäck styrkorna med NPF – en ovärderlig tillgång på arbetsplatsen
• Därför är kommunikation nyckeln till en inkluderande arbetsplats vid NPF
  
• Små anpassningar vid NPF gör stor skillnad - för alla
• Varför utbildning om NPF är nyckeln till att öka trivsel och produktivitet på arbetsplatsen

Kategorier: : Fungerande vardag med npf, Goda relationer, Hjälpsamma strategier, Npf på jobbet